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安興發(fā)展公司召開二屆四次職工代表大會暨2021年工作會議

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安興發(fā)展公司召開二屆四次職工代表大會暨2021年工作會議

發(fā)布時間:2021/3/5   瀏覽量:2721   文章來源:作者原創(chuàng)

 

    2021年3月2日,安興發(fā)展公司召開二屆四次職工代表大會暨2021年工作會議。會議總結(jié)回顧了"十三五"時期特別是2020年工作開展情況,研究分析了"十四五"時期形勢及任務,并對2021年經(jīng)營工作進行部署。會議由發(fā)展公司黨委委員、紀委書記、工會主席魯強主持。
 
    發(fā)展公司黨委副書記、總裁鄭玉懷代表公司經(jīng)營領導班子作題為《深化改革,加快轉(zhuǎn)型,努力開創(chuàng)"十四五"高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。公司黨委委員、財務資金部總經(jīng)理胡學定作《發(fā)展公司2020年財務預算執(zhí)行情況及2021年財務預算報告》。
    鄭玉懷在報告中指出,"十三五"時期,是發(fā)展公司歷史上極富挑戰(zhàn)的五年。五年來,發(fā)展公司在集團公司黨委的正確領導下,攻堅克難、拼搏進取,企業(yè)主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)穩(wěn)步增長,企業(yè)發(fā)展動能持續(xù)增強,內(nèi)控管理機制不斷規(guī)范,運營管理水平逐步提升,黨的各項建設工作不斷夯實,較好地完成了"十三五"確定的目標任務。2020年,面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊,發(fā)展公司廣大干部職工負重奮進、承壓前行,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作,奮力完成了"半年雙過半、全年奪勝利"的經(jīng)營目標,實現(xiàn)了"十三五"的圓滿收官。
    報告客觀指出發(fā)展公司轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中存在的問題和短板,研究分析了"十四五"時期面臨的挑戰(zhàn)與機遇,提出了未來五年公司經(jīng)營發(fā)展的指導思想和主要目標。報告強調(diào),"十四五"時期,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,牢牢把握"以文旅地產(chǎn)為主,運營服務為輔,多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展"的戰(zhàn)略方向,發(fā)揮國有企業(yè)資源優(yōu)勢,統(tǒng)籌上下,協(xié)調(diào)推進,以"高質(zhì)量"為主題,以"高效能"促效益,以"高品質(zhì)"為目標,堅持"先做大、后做強、再做優(yōu)"的發(fā)展思路,不斷擴大資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟體量,努力將發(fā)展公司打造成為省內(nèi)最受信賴、最具影響力的文旅地產(chǎn)綜合運營商和以客戶為中心、省內(nèi)領先的品質(zhì)生活服務商。
    報告強調(diào),2021年是"十四五"規(guī)劃的開局之年,做好今年工作意義重大。要以加強黨的建設為引領,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),重點做好五個方面文章:一要聚力轉(zhuǎn)型升級,為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。二要夯實管理根基,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。三要抓實業(yè)務舉措,為高質(zhì)量發(fā)展添能蓄勢。四要強化管控提升,為高質(zhì)量發(fā)展助力增效。五要堅持黨建引領,為高質(zhì)量發(fā)展強根固魂。所屬各企業(yè)要圍繞發(fā)展公司整體工作,肩負起各自責任,抓住重點帶動全面,堅定不移完成既定目標任務,全力推動公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。
    與會代表認真審議工作報告并給予高度評價。代表們一直認為,報告立意高、內(nèi)容實、指導性強,對2021年工作安排部署明確,措施切實可行,必將推進發(fā)展公司各項工作邁上新臺階。
    按照會議議程,大會通報表彰了發(fā)展公司2020年度優(yōu)秀員工,兩名優(yōu)秀員工代表在會上分別作了交流發(fā)言。發(fā)展公司總裁鄭玉懷與所屬企業(yè)總經(jīng)理簽訂了2021年經(jīng)營目標責任書和安全生產(chǎn)責任書。
 
    發(fā)展公司黨委書記、董事長畢義友作總結(jié)講話。他對公司經(jīng)營班子過去一年取得的成績給予肯定,對全體職工凝神聚力、克難奮進的精神表示贊許,要求所屬各企業(yè)提高站位、迅速傳達會議精神,明確責任、分解落實目標任務,加強領導、加大工作推行力度,切實將會議各項工作部署落實落細。并對下階段工作開展,重點強調(diào)了四點要求:一要做好企業(yè)深化改革工作,圍繞"做大增量、盤活存量、鑄造品牌、破除舊制"四個方面,做好"加、減、乘、除"四字文章。二要做好項目開發(fā)和拓展工作,加速推進項目建設節(jié)奏及營銷回款,加強現(xiàn)金流監(jiān)控、安全管理和成本管控,加快已拓展項目前期進度,實現(xiàn)項目早落地、早出效益。三要做好商業(yè)庫存去化工作,密切關(guān)注信貸政策導向,采取差異化的銷售方式、靈活多樣的銷售策略,深度挖掘客戶資源,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。四要加強黨建和黨風廉政建設工作,深入開展黨史學習教育,扎實推進中央反饋巡視問題整改暨新一輪深化"三個以案"警示教育,全面落實黨建工作責任清單,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,保持力度不減尺度不松,推進全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。會議最后,他號召公司上下高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,把握新發(fā)展機遇,邁向新發(fā)展征程,并對公司全體職工寄予厚望,希望大家繼續(xù)鼓足干勁、精誠團結(jié)、把握機遇、迎難而上,努力完成各項工作任務,以優(yōu)異成績向建黨一百周年獻禮!

 


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